В данной статье освещен основной бизнес-эффект от внедрения APC на современном промышленном предприятии.
Что получает бизнес?
|
Актуальные задачи и проблемы |
Результаты применения APC |
|
Необходим рост экономических показателей производства при сохранении качества |
Технологический процесс выведен на оптимальный режим с точки зрения необходимых экономических показателей при сохранении качества (снятие запаса по качеству становится возможным за счет уменьшения колебаний основных показателей технологического процесса) |
|
Необходимо иметь возможность безударно осуществлять смену режимов работу установки |
APC способна не только поддерживать оптимальный режим работы установки в заданном режиме но и оптимально переводить установку в новый режим работы |
|
Переход к культуре «бережливого производства» |
APC-проект включает в себя активное вовлечение персонала на всех уровнях управления, что приводит к изменению общей культуры предприятия |
|
Существующий технологический процесс регулируется вручную (регулирующие клапаны находятся в предельных значениях, а персонал регулирует байпасные задвижки) |
APC-проект может включать в себя перенастройку существующих контуров управления |
|
Необходимо повысить отбор более ценных продуктов за счет менее ценных |
Одним из результатов APC-внедрения может являться оптимизация технологического процесса с целью отбора более ценных продуктов за счет менее ценных |
|
Показатель |
Рост |
|
Увеличение объемов производства |
1-10% |
|
Увеличение выхода более ценных продуктов |
5-15% |
|
Снижение производственных затрат |
1-5% |
|
Повышение стабильности технологического режима |
50% |
|
Сокращение времени перехода на новый технологический режим |
20-60% |
|
Срок окупаемости APC-проекта |
3-6 мес. |
Отрасли и кейсы
На современном рынке присутствуют как универсальные решения, так и отраслевые. Исторически, первые успехи APC-проекты совершили в нефтеперерабатывающей отрасли в силу значительности объемов производства. Нефтеперерабатывающая отрасль, хоть и остается флагманом APC-рынка, не является единственной. Ниже приведен список ключевых отраслей и примеры актуальных задач APC-оптимизации в каждой из них:
Общие задачи APC
-
Стабилизация показателей качества;
-
Увеличение производительности;
-
Сокращение энергопотребления производства;
-
Снижение потерь при смене режимов;
-
Увеличение выхода наиболее ценных продуктов за счет менее ценных.
Нефтепереработка
-
Снятие запаса по качеству/повышение производительности;
-
Стабилизация качества продуктов;
-
Увеличение выхода ценных продуктов;
-
Визуализация значений показателей качества и управление ими.
Нефтехимия
-
Оптимизация работы печей пиролиза / продуктовых колонн;
-
Максимизация выхода продукта;
-
Контроль отношения продуктов в реакторе;
-
Стабилизация процесса при воздействии внешних возмущений (например, климатических);
-
Снижение срока перехода на новый продукт.
Химия/Производство минеральных удобрений
-
Повышение загрузки установки при производстве аммиака/азотной кислоты;
-
Управление отношением продуктов;
-
Снижение удельного энергопотребления;
-
Снижение потребления воздуха, износа катализаторов;
- Увеличение срока межремонтной эксплуатации оборудования.
Металлургия
-
Управление процессом измельчения руды;
-
Управление процессом Байера;
- Минимизация энергопотребления.
Тепловая Энергетика
-
Оптимизация теплового КПД котла;
-
Снижение выброса парниковых газов;
-
Стабилизация температуры пара;
-
Перераспределение нагрузок между параллельными котло- и турбоагрегатами.
Автомобилестроение
-
Поддержание оптимальной температуры и влажности в покрасочных камерах;
-
Снижение энергопотребления;
-
Снижение вредных выбросов.
Широта применений методологии APC постоянно расширяются, охватывая новые сегменты промышленности. В последние годы довольно успешно себя показали проекты APC в нефте- газодобыче, целлюлозно-бумажной, пищевой и фармацевтической отраслях.
