Компания «МЕС Инжиниринг» провела семинар, посвященный применению МЕС системы на горнообогатительных комбинатах

Компания «МЕС Инжиниринг» провела семинар, посвященный применению МЕС системы на горнообогатительных комбинатах

Компания
Услуги
Отрасли
Опыт
События
Контакты
МОСКВА: +7 /495/ 787-71-77
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: +7 /812/ 676-61-62
карта сайта обращение с сайта
поделиться ссылкой
распечатать
ПОДЕЛИТЬСЯ:
выслать ссылку по почте
перейти на страницу в linkedin
перейти на канал youtube
КОМПАНИЯ «МЕС ИНЖИНИРИНГ» ПРОВЕЛА СЕМИНАР, ПОСВЯЩЕННЫЙ ПРИМЕНЕНИЮ МЕС СИСТЕМЫ НА ГОРНООБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТАХ
Мероприятие
2 июня 2011г. компания «МЕС Инжиниринг» провела семинар:«Преимущества применения МЕС на горно-обогатительных комбинатах». 
В семинаре приняли участие представители предприятий горно-обогатительной промышленности.

Горно-обогатительные предприятия в России долгое время имели средний уровень автоматизации и информационного обеспечения. Но сегодня мы наблюдаем однозначное изменение общей картины – в связи с вертикальной интеграцией металлургических предприятий, требованиями рынка и необходимостью выхода на новые экономические рубежи - интерес к системам автоматизации всех уровней в горной промышленности серьезно возрос. Несмотря на устойчивый интерес к решениям класса ERP, все больше наших Заказчиков понимают, что именно на производстве кроются резервы по сокращению затрат и непроизводственных потерь. И именно система оперативного управления производством (MES) позволяет получить прозрачную картину производства, без чего невозможно добиться снижения эксплуатационных расходов и увеличения рентабельности предприятия.

В рамках семинара специалисты компании «МЕС Инжиниринг» рассказали о применимости МЕС системы на горно-обогатительных комбинатах и как с ее помощью можно построить эффективную систему управления производством, которая поможет вывести предприятие на новый уровень управления.
Были рассмотрены следующие вопросы:
  • Максимальная эффективность использования имеющегося оборудования
  • Повышение энергоэффективности производства (электричество, мазут, пар, вода и т.п.)
  • Создание ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Проблемы учетов материальных потоков сырья, полуфабрикатов и готовой продукции
Семинар прошел в хорошей рабочей обстановке, общение докладчиков и слушателей было живым и продуктивным.