Система оперативного управления производством предназначена для оптимизации, интенсификации, повышения ритмичности и общего роста эффективности производственных подразделений. За счет интеграции производственных данных, получаемых от различных систем управления, система оперативного управления производством является одним из основных драйверов цифровой трансформации предприятия.
Являясь связующим звеном между «мирами» технологических процессов и финансов, система оперативного управления производством позволяет сократить время на принятие управленческих решений при одновременном повышении качества этих решений, контролировать исполнение производственных заказов, оптимизировать загрузку и использование оборудования, стабилизировать и обеспечить контроль качества на всех этапах производства.
При реализации проектов внедрения систем оперативного управления производством наша компания использует модельно-ориентированный подход, основанный на использовании базовой отраслевой модели MES, сформированной на которая адаптируется под процессы предприятия.
В процессе внедрения оперативной системы управления производством проводится анализ охватываемых проектов производственных процессов предприятия и на основании этого формируется согласованная целевая модель производства.
Модельно-ориентированный подход сочетает преимущества высокой специализации «разработки на заказ» и стандартизации – обеспечивая короткие сроки внедрения решения, начала эксплуатации и получения первых результатов, а также высокой адаптированности решения под потребности Заказчика.
Внедрение системы оперативного управления производством позволяет достичь следующих показателей:
- Снижение или исключение ручного ввода;
- Сокращение производственного цикла до 35%;
- Сокращение внеплановых простоев на 10%;
- Сокращение объемов незавершенного производства до 32%.
